机构关系
战略环境中的机构定位
与公共机构、监管论坛和多边组织对话，开展技术行动和保留行动。
IDEAS 相信，建立稳固的关系是在全球化世界中取得成功的战略差异化因素。机构关系使公司和组织能够在要求日益严苛的市场中，以合法性、影响力和可持续性为自己定位。
我们为客户提供咨询和专业建议，支持客户建立、加强和管理与政府、多边组织、行业协会和战略伙伴的持久机构联系。
我们的目标是扩大我们的机构影响力，促进与利益相关方的对话，巩固客户在国际舞台上的声誉和利益。
合格对话
巩固机构存在的交付
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战略对话
对监管机构、部委、机构和国际组织的机构议程进行战略管理，采用适合该部门的技术方法和语言。
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机构定位
确定并阐明表达组织利益的立场，使其具有连贯性、可预测性，并与政治和监管环境保持一致。
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监管监测
持续监测对商业活动有直接或间接影响的立法提案、行政决定和议会动向。
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影响地图
规划和激活战略机构空间，使公司有资格参与论坛、理事会和多部门倡议。
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决策环境
从技术上参与公众咨询过程、起草监管框架或审查标准，重点是法律确定性和业务可持续性。
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风险管理
制定积极主动的战略，以减轻监管影响，保护品牌在敏感环境中的机构完整性。
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